Warum Japaner Produkte aus dem Ausland kaufen
Wichtigste Erkenntnisse
- 1Japaner importieren ausländische Produkte aus verschiedenen Gründen: fehlende lokale Alternativen, Herkunftsimage (z. B. französischer Wein, deutsche Autos) oder günstigere Preise.
- 2Ausländische Marken können als Statussymbol fungieren und zur Demonstration von Wohlstand und Weltläufigkeit genutzt werden.
- 3Japanische Konsumenten sind bereit, für echte ausländische Qualität zu zahlen — besonders wenn die Herkunft aus einem Land mit starkem Produktionsruf stammt.
- 4Für ausländische Unternehmen ist es entscheidend, das spezifische Kaufmotiv ihrer Zielgruppe zu verstehen, um die richtige Positionierung zu finden.
Trotz Japans positiven Ruf für seine Produkte scheint es seltsam zu denken, dass sie Waren international importieren würden. Aber es gibt sehr gute Erklärungen dafür und es ist ein Kreislauf, der Japans Exporte stabil hält. Japan importiert hauptsächlich Schaltkreise, Erze, optische Lesegeräte, Metalle und Verkabelung.
Einer der Hauptgründe für den Import aus dem Ausland ist, dass es in manchen Fällen günstiger ist, dort zu kaufen als lokal zu produzieren. Viele Artikel, die als "Made in China" gekennzeichnet sind, zeigen dies deutlich.
Aber nicht nur große Unternehmen importieren Waren aus dem Ausland. Essen ist ein wesentlicher Faktor in Japans Kultur, und Japaner schätzen auch ausländische Küchen wie die französische und italienische.
Wenn Sie durch die Straßen Japans schlendern, werden Sie viele Bäckereien bemerken. Frankreichs berühmte Brote und Gebäcke haben die Herzen vieler Japaner erobert.
Japan liebt auch guten Wein. Als eines der Länder, die weltweit am meisten Wein konsumieren, hat Japan einen großen Weinimportmarkt mit Frankreich, Chile und Italien an der Spitze.
Ein weiterer Grund für den Import ist, dass bestimmte Waren im Land nicht in ausreichender Qualität erhältlich sind. Italiens hochwertiges Leder für Taschen und Geldbörsen ist schwer zu übertreffen.
Wichtigste Erkenntnisse:
Japans Exporterfolg basiert auf der Kombination von günstig importierten Materialien mit hochwertigen Materialien zur Herstellung hochwertiger Produkte
Japan importiert Dinge, die günstiger aus dem Ausland zu kaufen sind als im Inland zu produzieren
Handwerkskunst fügt Produkten Wert hinzu, was japanische Verbraucher anzieht und zum Kauf importierter Lebensmittel verleitet
Japan importiert Waren, die im Land nicht in ausreichender Qualität erhältlich sind
Bereit, Ihre Marke zu transformieren?
Medusa Japan verbindet KI-Innovation mit japanischen Designprinzipien, um außergewöhnliche digitale Erlebnisse zu schaffen.
Kontakt aufnehmenWie bereit ist Ihr Unternehmen für Japan?
Absolvieren Sie unser kostenloses 5-Kategorien-Scorecard und erhalten Sie Ihren individuellen Bericht.
Medusa Japan
Medusa Japan ist eine Kreativagentur und ein KI-Produktstudio mit Sitz in Osaka, spezialisiert auf die Verbindung japanischer Geschaeftskultur mit modernsten Technologieloesungen.
Verwandte Artikel
Die leisen Landungen: Vier mittelgroße Unternehmen aus Design, Gastronomie und Technologie haben dieses Jahr den Sprung nach Japan geschafft — und keines begann mit einem Flagship
Japans Bestand an Auslandsinvestitionen erreichte mit 53,3 Billionen Yen einen Rekord, und 61,6 % der Unternehmen in ausländischer Hand erwarten dieses Jahr einen Gewinn — doch in den Schlagzeilen stehen immer die Riesen. Die interessanten Markteintritte des Jahres 2026 kamen von Firmen, von denen Sie nie gehört haben: ein italienischer Taschenhersteller mit 200 Verkaufsstellen, eine amerikanische Designerin mit acht japanischen Großhandelskonten, eine Burgerkette im zweiten Anlauf und ein französisches Labor ohne Vertriebsmannschaft. Keine davon ist so eingestiegen, wie es die Ratgeber empfehlen.
Der Boden steigt, die Tür schließt sich: Japan hob den Mindestlohn um 4,9 %, die Insolvenzen überschritten zwei Monate in Folge die 1.000er-Marke, und der einfachste Weg, sich in Japan einzukaufen, läuft 2027 aus
Am 11. August 2026 meldete Tokyo Shoko Research etwas, das Japan seit vierzehn Jahren nicht gesehen hatte: zwei aufeinanderfolgende Monate mit mehr als 1.000 Unternehmensinsolvenzen. Allein im Juni waren es 1.021 Fälle, ein Plus von 20,4 % gegenüber dem Vorjahr, und das erste Halbjahr schloss über 5.300 — der schlechteste Wert seit zwölf Jahren. Zwei Wochen zuvor, am 28. Juli, setzte der Zentrale Mindestlohnrat die Leitlinie für das Geschäftsjahr 2026 auf plus 55 Yen: ein Anstieg um 4,9 %, der den Landesdurchschnitt auf 1.176 Yen pro Stunde und Tokio ab Oktober auf rund 1.280 Yen bringt. Getrennt gelesen sind das zwei Meldungen — eine über Arbeit, eine über Pleiten. Zusammen gelesen ergeben sie einen Satz: Die Kostenuntergrenze japanischer Arbeit steigt inzwischen schneller, als kleine Unternehmen sie in ihre Preise weitergeben können. Für ausländische Unternehmen vor Ort ist das keine Krise, sondern eine Neubewertung — und sie schneidet in beide Richtungen. Es fallen genau jene Lieferanten, Subunternehmer und Vertriebspartner, von denen Sie abhängen. Und dieselben Firmen, von denen die Hälfte überhaupt keinen Nachfolger hat, sind zugleich die günstigsten Übernahmeziele, die Japan seit einem Jahrzehnt bietet. Der Weg jedoch, den die meisten ausländischen Käufer dafür nehmen — die Offshore-Holding zu kaufen statt der japanischen Gesellschaft —, wurde mit der am 5. Juni verkündeten Novelle des Devisen- und Außenhandelsgesetzes aus dem Regelwerk gestrichen; die Durchführungsverordnungen lagen bis zum 2. August zur Konsultation, der Großteil der Vorschriften greift bis Mitte 2027. Drei Uhren, ein Schreibtisch.