Plan de entrada a Japón.
Antes de cualquier compromiso mayor, empiece con un estudio de mercado acotado y un deck de go-to-market. Mapeamos el mercado, preseleccionamos a los socios que merecen su tiempo y le entregamos una hoja de ruta por fases y con costes — presentada con usted y suya en cualquier caso.
De un vistazo
- Duración
- 2–3 semanas
- Precio
- Alcance fijo, honorarios fijos
- Usted conserva
- El deck y la hoja de ruta
- Siguiente paso
- Opcional, sin ataduras
Seis cosas sobre la mesa al final de la semana tres.
Cada elemento es específico para su marca, sus márgenes y su categoría; no es un informe de mercado genérico.
- 01
Estudio de mercado y competencia
Quién vende ya su categoría en Japón, a qué precio, por qué canal — y dónde está el hueco que su marca puede ocupar.
- 02
Lista corta de socios
Distribuidores, importadores y candidatos de retail concretos y cualificados, con nuestra lectura de cuáles son realistas para su tamaño, márgenes y volúmenes.
- 03
Posicionamiento y lectura de precios
Cómo se traduce su relato a un japonés real, qué está dispuesto a pagar el mercado, y cómo el coste puesto en destino, los aranceles y el margen de canal determinan su precio final.
- 04
Hoja de ruta por fases y con costes
Un plan secuenciado: qué ocurre primero, cuánto cuesta y qué debe cumplirse antes de invertir más.
- 05
Fundamentos operativos
La entidad, la importación, el etiquetado y la realidad de los pagos: lo que decide si un lanzamiento es sencillo o caro.
- 06
Una presentación, no un PDF suelto
Explicamos el plan a usted y a su equipo, discutimos las decisiones y le dejamos el deck.
Tres semanas y luego una decisión que puede tomar con números.
Semana 1
Objetivos y punto de partida
Su ambición para Japón, sus márgenes, la gama con la que entraría y lo que su marca significa realmente fuera de su mercado de origen.
Semanas 1–2
El plan
Distribuidores y retail objetivo, la tienda y el relato, el modelo de canal y los fundamentos operativos.
Semanas 2–3
Hoja de ruta y presentación
Una hoja de ruta por fases y con costes para una presencia sostenida — presentada y discutida con usted, y después entregada.
Una forma de bajo riesgo de juzgar nuestra lectura de su mercado — y nuestro trabajo — antes de cualquier compromiso mayor.
Si decide llevar Japón con otro socio, o no hacerlo, el plan se queda con usted.
Sin contador abierto.
Acordamos el alcance y los honorarios en una llamada breve antes de empezar.
El plan de entrada
Fijo y acotado
Unos honorarios únicos, acordados de antemano. Sabe exactamente qué recibe y cuándo, y puede parar tras la presentación.
Si continúa con nosotros
Cuota mensual
Por el equipo y las operaciones que gestionamos para usted en Japón.
Comisión sobre ventas
Sobre las ventas que desarrollamos, para que nuestros incentivos coincidan con los suyos.
Exclusividad en Japón — opcional
Acotada por categoría y plazo, cuando tiene sentido para ambas partes.
¿Aún no está listo para un encargo de pago?
Empiece gratis con la Evaluación de preparación para el mercado japonés.
Una lectura honesta, en pocos minutos, de lo preparado que está su negocio para Japón. La mayoría de las empresas empiezan ahí y luego pasan al plan de entrada.
Cuéntenos qué quiere lograr en Japón y le diremos con honestidad si merece la pena hacer un plan.